Hôtes du Symposium d’apprentissage de l’ACATC 2009

La Commission de la santé, de la sécurité et de l’indemnisation des accidents au travail
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Terre-neuve et Labrador

L’Association des Commissions des Accidents de Travail du Canada
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Programme du Symposium de l’ACATC sur la gouvernance

Lundi, le 5 octobre - mardi, le 6 octobre 2009

Lundi 5 Octobre 2009
Heure SujetApproche/Méthodologie

9h

Présentations et contexte
  • déterminer les attentes des participants et participantes
  • la définition de la bonne gouvernance et des facteurs contribuant au succès des commissions des accidents de travail (intervenants et conseils d’administration représentatifs)
  • les nouveaux principes de gouvernance proposés pour le Canada et les conséquences pour les commissions des accidents de travail




  • table ronde – suggestions des participants
  • conférence/présentation
  • interprétations des conséquences éventuelles des nouveaux principes de gouvernance proposées par les participants
10h30Le conseil d'administration de la CAT / Relations administratives : responsabilités et partenariats
  • la collaboration entre les membres du conseil d’administration et les présidents-directeurs généraux de la CAT est la clé de la bonne gouvernance
  • les principes et processus de partage du pouvoir et de l’autorité visant à créer des relations de confiance et à permettre au conseil d’exercer une surveillance efficace
  • la définition de la mission, de la vision, du rôle et des responsabilités du conseil d’une CAT
  • les tactiques pour assurer que les conseils continuent de cibler les questions stratégiques
  • un examen des différents modèles pour identifier une approche qui favorise des rapports de travail constructifs entre les directeurs de la CAT et les présidents-directeurs généraux
  • le rôle des valeurs organisationnelles dans la prise de décision





  • évaluation d’un modèle pour la gestion efficace des conseils d’intervenants/représentants par la CAT et des rôles clés
  • conférence/présentation
  • séance de rétroaction facilitée
  • tâches à compléter individuellement et à partager avec l’ensemble des participants
  • exercice d’étude de cas en petits groupes
  • évaluation en groupe/validation des valeurs ajoutées organisationnelles
13hGouvernance de la CAT en période de changement et de nouveaux défis
  • surmonter les rythmes naturels qui caractérisent le mode de fonctionnement de nombreux conseils de la CAT, qui renforcent les idées bien ancrées plutôt que d’inciter à les remettre en question
  • examen des méthodes qui permettent aux conseils de la CAT de s’adapter aux situations et aux conditions changeantes et de fournir une surveillance opportune et pertinente
  • surveillance des pressions actuelles du marché et de l’efficacité des investissements





  • présentation/conférence
  • revue d’article
  • discussion en groupe et rétroaction facilitée
5:00-7:00pmLa Réception de conseils d'administration
Johnson GEO Centre
Mardi 6 Octobre 2009
Heure SujetApproche/Méthodologie

9h

Dynamique en salle de conseil de la CAT et la prise de décision efficace
  • prise de décision efficace pour une surveillance efficace des risques
  • exercice en groupe-examen des critères présentés dans un module sur la prise de décisions basé sur des études de cas
  • gouvernance fiduciaire ou représentative : une surveillance efficace sans perdre son âme






  • présentation vidéo
  • étude de cas en petits groupes
  • conférence/présentation
13h Principaux problèmes et défis auxquels les conseils de la CAT qui participent font face
  • revue pratique et discussion en petits groupes des problèmes et défis auxquels les participants font face en salle de conseil
    • comment les conseils s’adaptent à la crise économique et questions connexes
    • consultation efficace des intervenants
    • respect des responsabilités fiduciaires des directeurs : laisser son chapeau à la porte
  • présentation des conclusions et des solutions proposées au groupe élargi
  • partage des connaissances liées aux meilleures pratiques





  • revue en petits groupes, suggestions et présentation des solutions possibles proposées par les participants pour surmonter les problèmes et défis
15hConclusion
  • discussion en table ronde de principales conclusions
  • synthèse de l’animateur et retour sur les attentes des participants identifiées dans le #1
  • évaluation du symposium

NOTE: DES DOCUMENTS À LIRE PRÉALABLEMENT VOUS SERONT ENVOYÉS PAR VOIE ÉLECTRONIQUE AVANT LE SYMPOSIUM